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　　商業(yè)地產(chǎn)

　　萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，已在全國開業(yè)88座萬達(dá)廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二，計(jì)劃到2014年開業(yè)109座萬達(dá)廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積2203萬平方米，成為全球排名第一的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國性的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。萬達(dá)廣場(chǎng)歷經(jīng)10年發(fā)展，已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到第三代城市綜合體。城市綜合體是萬達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、商業(yè)步行街、五星級(jí)酒店、商務(wù)酒店、寫字樓、高級(jí)公寓等，集購物、休閑、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈，萬達(dá)廣場(chǎng)就是城市商業(yè)中心。萬達(dá)廣場(chǎng)是企業(yè)效益和社會(huì)效益的高度統(tǒng)一，產(chǎn)生四大社會(huì)效益：一、完善城市功能；二、提升城市商業(yè)檔次；三、新增大量穩(wěn)定就業(yè)崗位；四、創(chuàng)造持續(xù)的巨額稅收。

　　萬達(dá)酒店建設(shè)公司是中國五星級(jí)酒店投資規(guī)模最大的企業(yè)，現(xiàn)已開業(yè)55家五星和超五星級(jí)酒店。計(jì)劃到2015年開業(yè)89家五星和超五星級(jí)酒店，營業(yè)面積400萬平方米，成為全球最大的五星級(jí)酒店業(yè)主。

　　大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司牽頭，聯(lián)合中國泛海、聯(lián)想控股、一方集團(tuán)、億利資源等五家中國頂級(jí)民營企業(yè)，正在長白山、西雙版納、大連金石、海南等地打造國際一流水準(zhǔn)的旅游度假區(qū)，總投資超過1000億元。分別建有亞洲最大的滑雪場(chǎng)、媲美香港迪斯尼的大型主題公園、世界最大的影視文化產(chǎn)業(yè)園、國際頂尖水平的大型舞臺(tái)秀、總數(shù)超過50家的高端旅游度假酒店，旅游投資正成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司2005年開始投資文化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入大型舞臺(tái)演藝、電影放映制作、連鎖文化娛樂、中國字畫收藏四個(gè)行業(yè)，連續(xù)多年成為中國文化產(chǎn)業(yè)投資額最大的企業(yè)。

　　核心理念：萬達(dá)企業(yè)文化的核心理念是“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”?！皣H萬達(dá)”就是企業(yè)規(guī)模、管理、文化達(dá)到國際級(jí)，成為世界一流企業(yè)；“百年企業(yè)”是指企業(yè)要追求基業(yè)長青，追求長遠(yuǎn)利益。

　　萬達(dá)愿景：國際萬達(dá)百年企業(yè)（國際萬達(dá)：企業(yè)經(jīng)營規(guī)模達(dá)到國際級(jí)；企業(yè)管理達(dá)到國際級(jí)；企業(yè)文化達(dá)到國際級(jí)。百年企業(yè)：追求基業(yè)長青；追求長遠(yuǎn)利益。）

　　萬達(dá)使命：共創(chuàng)財(cái)富公益社會(huì)

　　萬達(dá)精神：勤學(xué)敬業(yè)志在必得

　　萬達(dá)價(jià)值觀：誠信人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于員工個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值。

　　基本理念：

　　突出優(yōu)勢(shì)整合資源效益優(yōu)先現(xiàn)金為王

　　管理理念：

　　人才理念：人是核心資本溝通理念：溝通貴在坦誠

　　學(xué)習(xí)理念：萬達(dá)就是學(xué)校服務(wù)理念：服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)

　　領(lǐng)導(dǎo)理念：領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本

　　制度理念：制度就是嚴(yán)格成本理念：成本檢驗(yàn)管理水平

　　企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)立業(yè)；先有滿意的員工，才有滿意的客戶。人才是企業(yè)最寶貴的資源。員工和企業(yè)要共同發(fā)展

　　萬達(dá)石化集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)正式成立了！近日，東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工會(huì)委員會(huì)正式批準(zhǔn)石化集團(tuán)組建萬達(dá)石化集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)委員會(huì)的成立不僅是石化集團(tuán)勞企關(guān)系的一個(gè)重大突破，更有助于石化集團(tuán)勞企關(guān)系更加和睦，讓企業(yè)與員工上下一心，共創(chuàng)輝煌。

　　石化集團(tuán)自建廠以來就十分注重勞企關(guān)系，以“家”文化治企，以愛來澆灌企業(yè)與員工的彩虹橋梁，先后為員工免費(fèi)提供職工宿舍，打造體育館、健身房、會(huì)議室等多功能一體綜合活動(dòng)中心，并每年舉辦籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)體育活動(dòng)，從員工衣食住行等各方面提供最優(yōu)、最好的生活、辦公環(huán)境。為能讓員工在石化集團(tuán)工作更順心、生活更安心，幫助員工更深入了解企業(yè)、融入企業(yè)，石化集團(tuán)綜合管理部行政部積極前往東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)溝通、協(xié)調(diào)，最終幫助員工成立了屬于自己的工會(huì)，工會(huì)的成立不僅讓員工借助工會(huì)這一有效渠道更加深入的了解企業(yè)，調(diào)解雙方矛盾，也讓企業(yè)直接傾聽員工心聲，急員工之所急，解員工之所需，更好的為員工服務(wù)。

　　石化集團(tuán)將牢牢按照《工會(huì)法》深入開展工會(huì)活動(dòng)，與員工一道互幫互助，加深彼此間感情，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！